团队建设:UX领导

简介:让我们面对现实吧,最好的UX团队在相互协作的同时会遇到磨擦。 摩擦不是消极的事情。 这是积极的。 这里有一些减少UX团队成员之间的负面摩擦并拥抱正面摩擦的方法。

在我目前的职位上,我看到了一些模式,这些模式在建立UX团队方面很有效。

1.确保视觉设计师,UX /交互设计师和UX研究人员一起合作

通常,当2个人在某个特定产品,产品或项目的一部分上一起工作时,与UX团队进行协作。 最好的协作发生在两个共同努力的领域不同的情况下。 例如,您的视觉设计师之一将与您的UX /交互设计师之一一起工作,以帮助使用户流程具有视觉吸引力,与品牌兼容并在视觉上与其余品牌保持一致。 他们之间应该几乎没有意见分歧,因为每个人都应该通过不同的见解看待产品。 视觉设计师专注于外观,而UX /交互设计师专注于用户流程,用户互动以及用户如何消费内容。

2.建立设计原则,样式指南和UI套件

如果您的UX团队知道页面上的每个元素应该是什么样,什么样的UI元素用于什么交互以及最终用户对品牌本质的感觉,您的团队就可以将更多的时间集中在高价值的活动上。 高价值的活动可能包括进行可用性会议,创建方案图,进行设计思维活动以及其他有助于为产品上的UX问题创建解决方案的活动。

而且,与开发人员和供应商合作将花费更少的时间。 供应商和开发人员将非常感谢您向他们提供文档,以帮助他们为您提供所需的产品。

将您的设计原则,样式指南和UI套件托管在一个共享的空间中,并使其易于与他人共享。

您的团队有多少时间花在弄清楚下拉菜单的外观上? 还是其他类似的低价值任务?

3.创建用户体验过程和用户​​体验研究过程,并与公司中的所有人共享

创建和共享此类文档可以帮助您在组织中建立声誉。 其他团队会更轻松地与您和您的团队一起工作。 在您第一次与他们合作之前,他们会领会到期望的味道。

您不必在每个项目上都使用过程的每个部分。 但是,为每个人提供一个包含工具箱中所有工具的过程,将使您的团队在UX领域显得经验丰富且精通。

谢谢阅读。 祝福,感恩和享受今天!